Für welche der folgenden Aktivitäten ist die Exekutive verantwortlich?

• A. Verantwortlich für das Nachprojekt des Leistungsüberprüfungsplans
• B. Bewerten und aktualisieren Sie den Business Case am Ende jeder Phase
• C. Verantwortlich für den Leistungsüberprüfungsplan
• D. Stellen Sie sicher, dass das gewünschte Ergebnis des Projekts angegeben ist

Das Arbeitspaket ist seit vier Wochen in Bearbeitung und hat noch vier Wochen. Der Manager des Informationstechnologieteams ist besorgt darüber, dass er keine Ahnung hat, was der Dienstleister unternimmt, um den Transfer von Geräten und Mitarbeitern der Informationstechnologie zu akzeptieren. Er ist sich nicht sicher, was passieren soll.
Welche zwei ersten Maßnahmen sollte der Teammanager ergreifen, um auf dieses Problem zu reagieren?

• A. Überprüfen Sie im Information Technology Work Package auf Entwicklungsschnittstellen, ob der Teammanager des Dienstanbieters während der Entwicklung mit dem Information Technology-Team hätte zusammenarbeiten sollen.
• B. Überprüfen Sie die Kommunikationsmanagementstrategie, um festzustellen, welche Aufzeichnungen über die Kommunikation mit dem Dienstanbieter erforderlich sind.
• C. Geben Sie ein Problem an, um den Projektmanager über dieses Problem zu informieren.
• D. Benachrichtigen Sie den Projektmanager, indem Sie einen Ausnahmebericht auslösen.
• E. Bringen Sie diese Besorgnis im nächsten 14-tägigen Checkpoint-Bericht zur Sprache.

Was kann beim Aktualisieren des Projektplans im Rahmen der Verwaltung einer Bühnengrenze noch aktualisiert werden?

• A. Projektmanagement-Team
• B. Projektinitiierungsdokumentation
• C. Geschäftsfall
• D. Ausnahmeplan

Szenario
zusätzliche Information

Weitere Informationen zu einigen Ressourcen, die an dem Projekt beteiligt sein könnten:
Outcome Account Manager: Er vertritt Outcome, eine Personalagentur, die spezialisierte Outsourcing-Ressourcen bereitstellt. Ergebnis: Die Berater, die die Machbarkeitsstudie durchgeführt haben, und dieselben Berater werden die Teams für Informationstechnologie und Einrichtungen während des Projekts unterstützen und beraten.
Direktor der Finanzabteilung: Sie wurde vor 12 Monaten aus der Abteilung Informationstechnologie versetzt.
Sie ist dafür verantwortlich, dass bei allen Betriebs- und Projektaktivitäten im Ministerium für Lebensmittelhygiene ein kostenbewusster Ansatz verfolgt wird.
Hardware Manager: Berichte an den Director of Information Technology. Er stellt Computerhardware für alle Geschäftsfunktionen zur Verfügung, ist sich jedoch der Bedürfnisse seiner Kollegen, die in der Software arbeiten, kaum bewusst.
Payroll Manager: Berichte an den Finanzdirektor. Er ist ein sehr erfahrener und effizienter qualifizierter Buchhalter, der einen Großteil der Verantwortung für die Leitung der Finanzabteilung im Auftrag des Finanzdirektors trägt. Er war an der Ausarbeitung der Geschäftsstrategie des Ministeriums beteiligt und half bei einer vollständigen Bewertung des Geschäftsrisikos. Er entwarf auch die Business Case-Standards für Unternehmen.
Welche 2 alternativen Aktionen gelten für den vorgeschlagenen Senior User für dieses Projekt?

• A. Behalten Sie bei, da er die Teams für Informationstechnologie und Einrichtungen während des Projekts unterstützen wird.
• B. Entfernen, da er keine Berechtigung zum Festschreiben von Benutzerressourcen hat.
• C. Fügen Sie 'Hardware Manager' hinzu, da er Computerhardware für alle Geschäftsfunktionen bereitstellt und vom Ergebnis beeinflusst wird.
• D. Ersetzen Sie durch "Direktor für Forschung und Entwicklung", da sie sich sowohl mit der Abteilung Informationstechnologie als auch mit den Abteilungen Einrichtungen befasst und sicherstellen kann, dass die Anforderungen ihrer Abteilung spezifiziert sind.
• E. Beibehalten, da er die zur Unterstützung des Projekts erforderlichen Outsourcing-Ressourcen bereitstellt.

Szenario
zusätzliche Information
Chief Executive Officer (CEO): Er hat das Unternehmen vor 25 Jahren gegründet und kennt seinen Job sehr gut. Er hat sich vor zwei Jahren am Bein verletzt, was seine Besuche im technischen Bereich eingeschränkt hat. Als CEO hat er einen Überblick über die strategischen Geschäftsanforderungen und die Befugnis, die erforderlichen Ressourcen bereitzustellen.
Marketing Director: Sie ist seit drei Jahren im Unternehmen, nach einer erfolgreichen Karriere bei einem Werbefirma. Sie hat die Fähigkeit, die Bedürfnisse des Unternehmens zu vertreten, insbesondere da es sich um ein Marketingprojekt handelt. Sie hat die Befugnis, das jährliche Marketingbudget für Unternehmen festzulegen, aus dem das Projekt nach eigenem Ermessen finanziert wird. Sie wird für die Überwachung der erwarteten Vorteile des Kalenders verantwortlich sein, insbesondere für die Verbesserung des Image des Unternehmens.
Engineering Manager: Er war für viele technische Innovationen im Unternehmen verantwortlich und ist immer noch so engagiert und energisch wie am Tag seines Starts. Obwohl er nicht Teil des Projektteams sein wird, werden seine Mitarbeiter auf den Fotos für den Werbekalender abgebildet sein.
Zentrale Aufzeichnungen: Diese Gruppe von fünf Mitarbeitern kümmert sich um alle Unternehmensaufzeichnungen und die Dokumentenkontrolle. Sie verwalten jetzt alle Projektdateien.
Helle Lichter: Dies ist das lokale Bürobedarfsunternehmen. Es liefert den gesamten Bedarf an Schreibwaren und Bürogeräten des Unternehmens und wird das Briefpapier für dieses Projekt liefern.
Portraits Ltd.: Dies ist ein professionelles Fotounternehmen mit einer Reihe exzellenter Fotografen und einer Geschichte erfolgreicher Arbeit. Diese Firma wurde ausgewählt, um die Fotos für den Firmenkalender aufzunehmen. Es muss noch entschieden werden, welcher der Fotografen verwendet werden soll.
Welche 2 Aussagen erklären, warum der Vertriebsleiter als User Assurance für dieses Projekt ernannt werden sollte?

• A. Er kann Konflikte in den Anforderungen zwischen der Verkaufsabteilung und der Marketingabteilung lösen.
• B. Er ist letztes Jahr mit großer Begeisterung in das Unternehmen eingetreten und möchte den Umsatz steigern.
• C. Er kann eine Bewertung der möglichen Auswirkungen des Kalenders auf den Umsatz abgeben.
• D. Er kann über das geeignete Stakeholder-Engagement aktueller und potenzieller Kunden beraten.
• E. Er möchte in Zukunft in die Marketingabteilung wechseln und sieht dies als Gelegenheit, eng mit dem Marketingdirektor zusammenzuarbeiten.